Episodes from Koji杨远骋 about 商业与投资.

【十字路口】2026 年过去一半了,我对 AI 投资的观察与思考|Koji 对谈课代表立正(下)【视频播客】
Jun 12, 2026 · 37:28
Koji 杨远骋与课代表立正交换角色,由立正采访 Koji 分享 2026 年 AI 创投一线体感:创业与资本热情前所未有,但商业价值高度集中于基模(OpenAI 与 Anthropic 占 90% 收入),应用层常像“推土机前捡钢镚”。Koji 认为机会正两极化——要么往天上跳(AI for Science、具身智能),要么往地里钻(行业深水区 FDE)。他还披露了近期关注的五个方向:agent 生态、物理 AI、视频模型解锁的商业价值、软件投资价值重估,以及语音交互新机会,并坦言自己享受当前投资人与媒体人的身份,等待真正的创业激情回归。

【十字路口】OpenAI 和 Anthropic 共同看好的 FDE:AI 时代的新岗位出现,旧分工松动|对谈 Rolling AI【视频播客】
Jun 8, 2026 · 55:10
【十字路口】本期对话Rolling AI合伙人阿甘和刘开,深入探讨FDE(前置部署工程师)如何帮助企业将AI从演示变为真正上岗的'数字员工'。他们分享了乳品企业用AI营养师服务用户、连锁门店通过AI副店长优化库存和销售等案例,强调AI落地的关键在于组织变革、一线赋能而非单纯技术。同时指出,FDE需要融合咨询、人机协作与快速构建能力,而传统中层管理岗位将因信息传递被AI替代而大量消失。

【十字路口】为什么公司用不好AI?从焦虑到行动的 3 个关键动作|对谈百融智能张韶峰【视频播客】
May 22, 2026 · 33:49
百融智能CEO张韶峰分享公司内部已部署20万AI员工,覆盖客服、审批、财务等岗位,并现场演示逼真的AI客服对话。他认为中国SaaS长期失败源于甲方不愿为软件付费,而以结果计费的AI Agent模式有望打破僵局。他建议企业一号位重视AI生产力变革,从客服、合同审核等易定义的高频场景切入,同时设置奖惩机制激发员工积极性,避免盲目追求大而全。

【十字路口】人类和 AI Agent 的最佳配合方式,还没被发明|对谈 Paperboy 【视频播客】
May 22, 2026 · 55:31
John Yang和Jett Chen带着他们创立的AI Agent公司Paperboy做客十字路口,主张人类与AI的最佳协作方式尚未被发明。他们批评现有工具都是session-based和prompt-based,而Paperboy通过观察用户电脑使用来学习,用IM界面实现主动、连续的协作。节目中他们还分享了团队12人、融资470万美元的经历,以及拒绝Devin收购的决策过程。

【十字路口】OpenClaw 之后,谁将定义主动式 AI 的新战场?|对谈 AirJelly 黄柏特【视频播客】
Apr 22, 2026 · 1:07:58
黄柏特带着他的主动式AI产品AirJelly来到十字路口,详解为何将Enter键视为人类意图的最高频入口——每次按下都是高光时刻,比全量录屏更精准。他讲述了从开源项目MineContext到创业的跌宕历程,并在被OpenClaw等基础能力冲击后,最终选择将上下文感知与强执行能力结合,构建用户难以迁移的记忆护城河。投资⼈李一豪则分享了看好的领域:敢做通用Agent的团队,以及能在垂直行业发挥价值的AI原生应用。

【十字路口】她想造一个 AI 时代的“超级游乐场”|对谈 Roi:幕间创始人 / CEO【视频播客】
Apr 22, 2026 · 1:27:40
本期节目,Koji杨远骋与幕间创始人Roi探讨了AI互动娱乐的第三条路——模拟器。Roi认为,继Character AI的陪伴角色和互动小说之后,AI应构建一个系统化、有规则限制的虚拟世界,让用户获得更碎片化、更上瘾的快乐。她分享了幕间如何聚集一群热爱AI的年轻创作者,用AI手搓各种模拟器(如恋爱、炒股、穿越历史),并形成地下经济。Roi还反思了创业中“怕输”与“想赢”的心态,以及女性创业者的处境。

【十字路口】20 个问题,搞懂 OpenClaw:爆红原因、本质变化、创业机会【视频播客】
Mar 22, 2026 · 1:03:17
本期《十字路口》通过20个问题拆解OpenClaw,鸭哥和豪大对比了ChatGPT与OpenClaw的本质区别——前者是咨询师,后者更像实习生,能自主执行并迭代。豪大展示了让agent在Telegram中独立进化人格的实践,Koji则分享了agent代投社交约到创业者的案例。讨论还延伸到拟人化设计如何提升用户宽容度,以及由此催生的云托管、硬件安装、AI课程等ToC与ToB创业机会。鸭哥指出OpenClaw证明了agentic AI的复利效应,但模型成本与服从性仍是关键短板;豪大强调开源生态与IM入口是大众化突破口。最后两人认为OpenClaw是agent时代进攻的号角,未来人使用AI的能力将比AI能力本身更具区分度。

- 【视频播客】那个40亿美金卖掉公司的男人,重回十字路口 | 对谈Justin袁菁:创业、生活与那些"无用之事"【十字路口】
Feb 22, 2026 · 1:13:13
Justin 袁菁(沐瞳科技联合创始人,现创立 Pilot)重回十字路口,聊他卖掉公司后的新生活:不再追求目标,而是打造一个可持续 20-30 年的“人生 OS”。他分享如何通过露营、养狗、做无用之事来保持创造力,并透露新公司 Pilot 的首款游戏《女吊》在 Steam 获得好评,验证了“游戏人的商业公司”理念。他认为真正的平衡不是放弃工作,而是找到能让自己舒服地长期投入的状态。

【视频播客】Vibe Coding 下半场:四大天王,和想赢的人|对话朱广翔:百度秒哒产品总经理【十字路口】
Feb 22, 2026 · 54:55
朱广翔(百度秒哒产品总经理)做客十字路口,分享了他从写了20年代码的清华博士到做出「不让任何人写代码」的产品的叛逆旅程。他认为Vibe Coding下半场分为IDE路线和No Code路线,而秒哒选择了后者,并预判Cursor会被Claude干掉,因为环境最终能被模型内化。他还介绍了秒哒如何通过数据飞轮和多模型路由架构构建壁垒,以及他的「15度夹角」理论——AI产品要在被模型吃掉前找到生存空间。

【十字路口】在「缓慢、昂贵且分散」的市场,AI 的机会最性感 | 对谈 Mizzen AI 孙克强&李一豪【视频播客】
Jan 22, 2026 · 44:11
本期十字路口,Mizzen AI 创始人孙克强和投资人李一豪探讨用 AI 颠覆传统用户研究。孙克强介绍 Mizzen Insight 如何将用研速度提升百倍、成本降至十分之一,并分享自研 AI 主持人的强化学习训练方法。李一豪则从资本视角分析,认为缓慢、昂贵、分散的市场才是 AI 孕育新寡头的最佳土壤,并看好团队对人类偏好图谱的长期构建。

【十字路口】偏执、野心,与一副 AI 眼镜:顶级产品经理的底层燃料|对谈理想 SVP 范皓宇【视频播客】
Jan 22, 2026 · 1:18:56
范皓宇与Koji杨远骋深入对谈理想AI眼镜Livis的设计哲学与产品决策,揭示为何选择眼镜而非耳坠或耳机,以及自研RTOS和MCU芯片实现36克、18小时续航的硬件突破。他提出产品经理的“6211”时间分配法则,强调“两手沾泥”的务实精神,并将偏执与野心视为改变世界的底层燃料。节目还阐述了理想的多端大陆战略——以模型为核心、终端为圈层、应用服务为连接,并解释为何机器人时机未到。

【十字路口】钱去哪了?谁在出手?与刘旌复盘 2025 VC 们的新共识与暗流【视频播客】
Jan 22, 2026 · 1:08:59
本期十字路口复盘2025年AI一级市场,刘旌指出VC情绪从去年的悲观转向强共识,DeepSeek与Manus点燃FOMO,硬件投资成最大公约数。他观察到资金供给结构生变:外资megafund退潮,CVC、Solo GP和孵化器(如科创学院、Spark Lab)补位,新一代98后创业者成为热门标的。还讨论了Monolith、源码等新基金募资,以及具身智能与消费电子的中国自信。

【十字路口】一年投资50家AI公司;当我们都不知道答案时,我是怎么想的?| 对话杨洁:锦秋基金创始合伙人【视频播客】
Dec 22, 2025 · 1:02:31
锦秋基金创始合伙人杨洁分享了自己从字节战投离职创办AI Native基金的历程:2022年成立,管理超5亿美元,一年内投资超50家AI公司。她讲述了如何通过12年长周期设计、前置研究实现快速确定性投资,以及面对红杉、高瓴竞争时的差异化打法——专注算力技术、AI应用和具身智能三大方向。她还复盘了错过Monica的教训,强调韧性、学习力和执行力是AI时代创业者的核心特质。

【十字路口】你的下一个可穿戴设备,是挂在脖子上的“健康伙伴”?| 对谈潘宇扬Chris:AI 项链 Odssy 创始人 & 李一豪:CreekStone 合伙人【视频播客】
Dec 22, 2025 · 1:41:34
本期【十字路口】采访了前字节跳动Coze产品经理潘宇扬,他正创业打造AI项链Odssy,并邀请其天使投资人李一豪分享观点。潘宇扬解释为何放弃AI眼镜而选择项链形态,认为眼镜像2015年的VR,而项链在佩戴舒适度和多模态入口上更优,并聚焦饮食健康这个被忽视的市场,通过摄像头和AI无感记录每口食物。李一豪则分享了CreekStone的AI原生投资理念,强调选择具有巨大野心、极小ego和深刻自我认知的创始人。

【十字路口】挑战微信,必死无疑?一个25岁AI创始人的野心 | 对话陈春宇: Intent 创始人/CEO【视频播客】
Dec 22, 2025 · 1:09:53
25岁的陈春宇正在做一件被认为“必死无疑”的事:用AI重塑即时通讯。他从清华辍学、睡地板闯荡硅谷,现在带着Intent这个主打丝滑翻译的IM应用,挑战微信和WhatsApp。节目中他讲述了自己七次失败的尝试、在伯克利山顶别墅里对产品顿悟的时刻,以及为什么他认为做大事和做小事的难度一样。

【十字路口】复盘 2025 年的 AI 和科技行业的大事件【视频播客】
Nov 22, 2025 · 1:18:06
庄明浩和Koji杨远骋复盘2025年AI与科技大事件,从DeepSeek R1的冲击、推理模型竞争到Sora 2和Veo 3的多模态突破,再到Manus引爆的Agent元年,深入分析开源生态成为中美博弈的关键武器,以及一级市场投资困境和二级市场资本泡沫的极限扩张,最终指向一个没有退路的集体共谋叙事。

【十字路口】他看到了什么?| 对谈张帆:前智谱COO,元理智能创始人/CEO ——为何笃信 AI 的机会在 ToB?【视频播客】
Nov 22, 2025 · 1:25:02
张帆(前智谱COO,元理智能创始人)分享为何逆潮流选择AI ToB创业:认为AI不是工具而是同事,对标劳动力市场而非软件市场;回顾妙计旅行和智谱经历,提出“商业强化学习”让模型在真实商业环境中自我进化,为每个企业打造个体最佳实践。元理智能希望通过构建通用学习机制,将基础智能转化为生产力。他警告企业不要修“灯塔”(依赖模型),而要造“船”(业务与模型解耦),并强调企业家需亲自理解模型特性。最后,他建议投资应关注Thinking Machines Lab等注重高效学习机制的公司。

【十字路口】刚完成亿元级融资,他要如何挑战 AI 硬件的“不可能三角”|对谈马啸:未来智能创始人/CEO【视频播客】
Nov 22, 2025 · 1:23:57
本期节目,未来智能创始人马啸分享了AI耳机赛道创业的15年旅程。他讲述讯飞AI耳机如何挑战硬件“不可能三角”(性能、续航与重量),在商务办公场景中找到垂直蓝海,并实现持续盈利和亿元级融资。马啸还回顾了从科大到独自创业的艰难抉择,以及“follow your heart”的顿悟时刻。

【十字路口】实现2500万美元ARR的Agent Infra创业者说:我们现在处于Agent元年第一天早上6:05|对谈小宿科技联创&CEO杜知恒【视频播客】
Oct 22, 2025 · 1:14:42
小宿科技CEO杜知恒做客十字路口,分享其Agent Infra公司如何实现2500万美元ARR。他认为Agent市场处于元年的第一天早上6:05,未来至少百倍增长空间;预判Bing将限制API服务后果断自研搜索,并通过并购快速建立团队与产品壁垒。他还讲述了从二级市场投资人转型创业的决策逻辑:长期目标驱动、敬畏生意本质,以及日拱一卒的执行心态。

“让天下没有难做的 Agent” | 对谈旭卿(阿里云无影事业部总裁)、安陈(AgentBay 产品负责人)
Sep 22, 2025 · 1:06:01
本期《十字路口》邀请阿里云无影事业部总裁张献涛、AgentBay 产品负责人屈立威,深入解析 Agent Infra 与 AI Infra 的区别,并分享阿里云无影团队从云电脑转向 AgentBay 的决策历程。他们强调 AgentBay 为开发者提供一体化云端沙箱、工具链与安全环境,认为云端比本地更安全,并透露内部考核以客户使用量为优先,不设营收指标。张献涛还回顾了神龙架构的诞生,建议工程师深耕单一领域以应对 AI 时代挑战。

从 5 次投资 Manus 肖宏聊起|对谈真格基金合伙人刘元:识人心得进化
Aug 22, 2025 · 1:12:58
真格基金合伙人刘元首次完整复盘五次投资 Manus 创始人肖宏的经历:从 2016 年华科团队在黑松上拿到第一笔天使,到连续押注其转型 ChatGPT for Google、Monica 及最终放弃浏览器产品转向 Manus。他直言早期投资最大的错误是错过而非投错,并反思自己从追逐名企光环到学会识别 underdog 创业者的识人心得进化。

如何学 AI 才能提升竞争力?
Aug 22, 2025 · 33:15
本期节目中,Koji杨远骋与Monica探讨了如何有效学习AI以提升竞争力。他们指出多数人觉得AI不好用是因为缺乏探索边界的耐心,并警告避免“无马的马车”陷阱——用新技术模仿旧需求。普通人可通过开发“昙花一现”的病毒式小产品(成为“汤姆猫”)来进入AI领域,独立开发者黄金时代已到来。同时,他们强调走出屏幕寻找真实热爱(如观鸟)和社区的价值,最后建议焦虑时多接触自然或学习AI。

开源出发,也能干到 6 亿美金
Aug 22, 2025 · 44:27
Zilliz 创始人星爵在播客中回顾了公司从2018年创立到如今估值6亿美元的历程,阐述了坚持开源路线的战略选择——尽管困难重重,但开源带来了开发者心智占领和长期竞争壁垒。他对比了与Pinecone等竞品的差异,分享了商业化过程中的痛苦与成长,并从技术理想主义向务实主义的转变中保留了内心的一抹彩色。

AI 时代,人只剩下两样东西了
Aug 22, 2025 · 40:32
在AI将技术执行商品化的时代,Koji杨远骋认为人只剩下两种稀缺能力:主动性(Agency)与品味(Taste)。他分享了会飞的AI宠物、独响app陪睡功能等案例,论证AI agent在垂直领域的复杂任务能力被低估。Monica和课代表立正则就模型是否即产品展开辩论——Monica认为模型能力的快速提升正挤压产品层的窗口期,而Koji坚持产品设计、用户洞察和增长策略仍能构建护城河。